MILIEU HOSPITALIER

Psychologie et physiologie du stress. Distinguer fatigue, stress et épuisement professionnel.
Les mécanismes, les symptômes et les conséquences de l’épuisement professionnel.
Les facteurs environnementaux de l’épuisement professionnel : surcharge de travail, manque de reconnaissance, ‘mécanisation’ des soins, ambiance de travail, valeurs institutionnelles, style de management, etc.
Les facteurs personnels de l’épuisement professionnel.
Pistes de changements et d’aménagements concrets au sein du service pour diminuer le stress environnemental.
Exercices concrets pour diminuer son stress personnel.

Personnel médical et paramédical travaillant en milieu hospitalier.

2 demi-journées

Questionnement du sens des pratiques formelles au sein du service (spécificités des métiers, procédures, responsabilités, etc.)
Questionnement des valeurs et des missions qui animent le travail de chacun.
Identification de la richesse des ‘styles’ des différents membres de l’équipe.
Identification des ‘pratiques communes’ requises pour chaque métier.
Analyse des habitudes de l’équipe durant les réunions et propositions d’aménagements concrets susceptibles d’améliorer la satisfaction générale.
Analyse de situations problématiques.

Personnel médical et paramédical travaillant en milieu hospitalier.

2 demi-journées

Intervention d’urgence dans une équipe de soins pour (au choix) :

• Analyser une situation préoccupante et trouver des pistes de solution
• Résoudre une tension ou des conflits dans l’équipe
• Débriefer une période très éprouvante pour les professionnels
• Accompagner une équipe qui vit un moment de transition
• Soutenir l’équipe suite à une situation traumatique.

Toute équipe de soins hospitaliers

Plusieurs séminaires (2h) ou demi-journées (3h) selon les besoins de l’équipe